昆山辦公室設(shè)計九工裝飾公司揭秘：

    吊頂行業(yè)已經(jīng)開始告別以往的暴利時代，由于原材料的受限制，行業(yè)利潤也開始逐漸呈下滑趨勢，就現(xiàn)階段而言，吊頂行業(yè)已經(jīng)步入了微利時代的發(fā)展，昆山辦公室設(shè)計行家九工裝飾公司提示而無論是企業(yè)還是商家，要想謀其利潤還需在產(chǎn)品創(chuàng)新和成本控制上下功夫。
市場微利化成必然趨勢
    隨著市場競爭日趨白熱化、終端促銷顯現(xiàn)常態(tài)化，消費者逐漸養(yǎng)成不促銷、不低價、不購買的心態(tài)和進店先問是否有折扣的“唯價是圖”的習(xí)慣，以致部分吊頂企業(yè)出現(xiàn)“無促不銷”的尷尬局面。面對“你不降價我降價”的惡性競爭環(huán)境，經(jīng)銷商也只能被迫參與降價促銷的車輪戰(zhàn)。但是，如此一來，經(jīng)銷商能拿到手的利潤勢必減少，吊頂市場微利化幾成必然趨勢。
    為了能夠在價格大戰(zhàn)中贏得市場，部分經(jīng)銷商甚至與吊頂廠家合作，進行無利、甚至賠本的降價促銷活動，然后由廠家補償一定的“利潤”給經(jīng)銷商，實質(zhì)上，九工裝飾昆山裝飾公司的專家揭示這無論是對廠家，還是對經(jīng)銷商而言，都是“賠本賺吆喝”的措施，并非長遠之計。
保證服務(wù)質(zhì)量控制成本
    昆山廠房裝修公司品牌企業(yè)九工裝飾公司發(fā)現(xiàn)賣場租金一而再的“節(jié)節(jié)高升”，物流運輸成本居高不下，終端推廣、宣傳活動日益頻繁，成本也日益增高，經(jīng)銷商群體獲取利潤的空間正在逐步壓縮，從表面上來看，不外乎競爭激烈趨向不合理，但實際上微利化是一個行業(yè)走向成熟之后，不得不面臨的問題。
    隨著吊頂產(chǎn)業(yè)日趨成熟，吊頂市場不可避免走向微利時代。面對微利時代的到來，九工裝飾昆山裝潢公司的專家支招通常的應(yīng)對方法有三點：降低成本、保證質(zhì)量和開發(fā)新品。對于吊頂經(jīng)銷商而言，是否開發(fā)新品與質(zhì)量能否有保證的話語權(quán)更多是在合作廠家手里，因此，終端經(jīng)銷商應(yīng)該更多地從降低成本的角度著手，在保證不降低服務(wù)質(zhì)量的前提下，盡可能控制成本，擴大利潤空間。（小Z）