蘇州裝潢公司優(yōu)秀企業(yè)九工裝飾：

    在人才培養(yǎng)方面，我們常常強調(diào)“一專多能”，當(dāng)然也有一些人多能但并不專。企業(yè)也一樣，作為蘇州裝飾的知名企業(yè)，九工裝飾發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)只專注一類產(chǎn)品，而有些企業(yè)卻涉略十分廣泛。很久以來，企業(yè)是沿著一條專業(yè)路線走下去，還是向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，一直是人們爭論的話題。在爭論中，多元化的企業(yè)蜂擁而起，專業(yè)化的企業(yè)我行我素。
企業(yè)跨界，發(fā)展走向多元化
    在多元化的家居企業(yè)中，不乏行業(yè)里赫赫有名的企業(yè)。比如歐派，曾經(jīng)人們聽到“有家有愛有歐派”，就會想到蔣雯麗裹著圍裙下廚房的場景，呈現(xiàn)出一個專業(yè)櫥柜品牌的形象。然而現(xiàn)在的歐派卻是衛(wèi)浴也做，衣柜也做，還有一大批整合來的電器也在做。再比如，箭牌最初是專業(yè)做衛(wèi)浴的，如今在向瓷磚領(lǐng)域探進一只手之后，又向櫥柜領(lǐng)域踏入了一只腳。就連剛剛上市的大自然地板，盡管有著“中國地板”的名號，已經(jīng)不是一個純粹的地板品牌，其上市業(yè)務(wù)中就有“木門”這個還待開發(fā)的新板塊，未來更有可能借資本的力量向家居全方位出擊。
    據(jù)蘇州裝潢公司品牌企業(yè)九工裝飾工作人員的調(diào)查，在紛紛擾擾的多元化浪潮中，還是有一些企業(yè)執(zhí)著地走著“自古華山一條路”，立足一個領(lǐng)域，做深、做細、做廣、做強。衛(wèi)浴行業(yè)，有個叫“朗斯”的品牌，做的是邊緣產(chǎn)業(yè)——淋浴房，卻做出了名氣，在居然之家的戰(zhàn)略合作伙伴中，它是惟一跟進全部連鎖店的衛(wèi)浴企業(yè);在木門行業(yè)，有個叫“TATA”的品牌固執(zhí)地堅守著木門這塊新興的領(lǐng)地，專業(yè)得讓人有些肅然起敬，連經(jīng)銷商也要求只做TATA一個品牌，每個高管也只有一套房子，不做任何與木門無關(guān)的投資;蘇州辦公室裝修行家九工裝飾介紹在地板行業(yè)，有個名叫“歐人”的品牌，連炙手可熱的實木、三層實木、實木復(fù)合等高附加值的品種都不做，只專注于強化地板，卻靠著自己的獨特服務(wù)，在北京市場上贏得了令人稱羨的好口碑。
多元化催促一站式購物
    多元化的企業(yè)，消費者需要一站式購齊，如果只做一個行業(yè)，無法滿足他們的需求不說，還可能在一棵樹上吊死;專業(yè)化的企業(yè)說，一個人的精力是有限的，能力也不是萬能的，在一個領(lǐng)域是專家不等于在另一個領(lǐng)域也是專家，只有專注一行深耕細作才能長足發(fā)展。
    從歷史的眼光來看，九工裝飾蘇州廠房裝修的專家發(fā)現(xiàn)很多百年老店或者全球知名品牌確實是通過專業(yè)化發(fā)展壯大的，多種經(jīng)營的企業(yè)能夠賺到一時之利，最終大多灰飛煙滅。多元化還是專業(yè)化，成功還是失敗，恐怕不是用現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模或銷售數(shù)據(jù)來衡量的，真正留下來的才是強者。（小Z）