昆山寫字樓裝修品牌企業(yè)九工裝飾公司：

    2014年的法定節(jié)假日安排已經(jīng)出爐，即將到來(lái)的2014年元旦只休息一天，這使廣大地板企業(yè)不得不迅速調(diào)整促銷計(jì)劃，那些已經(jīng)投入的促銷廣告和人力物力成本無(wú)非是一筆損失。現(xiàn)今，家居賣場(chǎng)依舊還是地板企業(yè)最主要的銷售渠道之一，但是各大地板企業(yè)面臨著家居賣場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)和租金連年上漲的趨勢(shì)也越來(lái)越吃不消，這樣的渠道模式不斷加重家居生產(chǎn)企業(yè)的流通成本，一方面將高價(jià)格轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，另一方面則擠壓家居建材企業(yè)的銷售利潤(rùn)。
    這兩種情況讓我們看到地板企業(yè)在市場(chǎng)中的主動(dòng)性不夠，十分被動(dòng)。從元旦促銷調(diào)整可以看出地板企業(yè)將促銷作為市場(chǎng)營(yíng)銷的重要一環(huán)始終沒(méi)有變，營(yíng)銷方式單一，當(dāng)然并不是說(shuō)不把節(jié)假日促銷當(dāng)回事，而是要適當(dāng)調(diào)整比重，納入更多別的營(yíng)銷方式，降低對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式的依賴性。而家居賣場(chǎng)的品牌經(jīng)銷商模式同樣如此，這是傳統(tǒng)渠道受市場(chǎng)變化后的后遺癥，也同樣告訴地板企業(yè)，不可過(guò)分依賴于單一渠道。那么，如何化被動(dòng)為主動(dòng)?如何掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)?
分析企業(yè)利弊 明確市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    作為昆山寫字樓裝修的品牌企業(yè)，九工裝飾公司認(rèn)為，地板企業(yè)在制定任何一種決策時(shí)，首先要了解自己的情況，從產(chǎn)品到價(jià)格到成本到渠道等等，需要清晰的自我認(rèn)知，也就是說(shuō)要取得主動(dòng)權(quán)首先要了解自己的位置。
研究消費(fèi)者行為 開(kāi)展深入性營(yíng)銷
    節(jié)假日促銷在過(guò)去的確讓地板企業(yè)嘗到了不少甜頭，也讓促銷成為提升銷售份額的不二法寶。然而，由于互聯(lián)網(wǎng)的普及和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，且電子商務(wù)的興起，市場(chǎng)價(jià)格越來(lái)越透明，使消費(fèi)者能夠一目了然地了解市場(chǎng)行情，促銷帶來(lái)的弊端也在市場(chǎng)機(jī)制中越來(lái)越凸顯，從以前的“不促不銷”到如今的“促也不銷”。 針對(duì)節(jié)假日促銷的現(xiàn)狀，地板企業(yè)應(yīng)該改變這樣的傳統(tǒng)營(yíng)銷方式，深入研究消費(fèi)者心理和行為，結(jié)合線上開(kāi)展迎合時(shí)下消費(fèi)者心理預(yù)期的營(yíng)銷方式。
開(kāi)發(fā)多渠道模式 結(jié)合新媒體改造傳統(tǒng)渠道
    經(jīng)銷商渠道是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下催發(fā)的渠道模式，在很長(zhǎng)一段時(shí)間包括現(xiàn)今都具有舉重輕重的地位，但昆山裝潢出色企業(yè)九工裝飾公司的專家提示在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，4G服務(wù)的啟動(dòng)，將使移動(dòng)營(yíng)銷模式開(kāi)創(chuàng)新地位，以新媒體為載體的各種渠道將成為主流，地板企業(yè)也應(yīng)改變傳統(tǒng)觀念，汲取新興理念，開(kāi)發(fā)多渠道模式，分散風(fēng)險(xiǎn)。
    當(dāng)然，地板企業(yè)最本質(zhì)的還是在于產(chǎn)品和服務(wù)，產(chǎn)品和服務(wù)有過(guò)硬的技術(shù)含量，自然就有底氣，自然就掌握了主動(dòng)權(quán)，因此企業(yè)的核心還是要放在產(chǎn)品和服務(wù)上，這才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（小Z）