觀當今衛(wèi)浴發(fā)展之大局，衛(wèi)浴市場較為寡淡，尤其是中小企業(yè)，更是舉步維艱。面對市場的不景氣，“深度分銷”似乎成了眾多衛(wèi)浴廠商扭轉乾坤的“靈丹妙藥”。但是，“深度分銷”真的能幫助企業(yè)點燃這星星之火嗎?

　　九工裝飾昆山裝修公司告知答案不能否定，但是也不能肯定。不可否認，深度分銷在市場低迷之時確實有提高業(yè)績的作用，但是企業(yè)不能夸大其優(yōu)點而忽略其缺點，不是所有的衛(wèi)浴企業(yè)都適合采取“深度分銷”這一營銷方法。尤其是對于那些實力不濟、管理不到位抑或處于品牌初創(chuàng)期的衛(wèi)浴企業(yè)來說，深度分銷不是不行，而是要緩行，至少要三思而后行。深度分銷固然會帶來一定程度的快速成長，但它同時也可能在悄然吸干企業(yè)的血液，讓企業(yè)經(jīng)營體質惡化，一病不起。

　　對于當今的很多中小型衛(wèi)浴企業(yè)來說，深度分銷所發(fā)揮的正面作用遠小于它的負面影響：

　　一、收入增加了，但利潤卻大幅下降，導致邊際收益銳減。深度分銷確實能增加企業(yè)的收入，但是單件物品的利潤卻少得可憐。衛(wèi)浴的生產(chǎn)離不開材料、勞動力、工藝研究等方面的消耗，其成本是不變的，單價下降，導致企業(yè)的利潤大幅下降，對公司的長久發(fā)展來看，是存在不利因素的。

　　二、隨著衛(wèi)浴市場競爭的日益殘酷和激烈，深度分銷的缺點也表現(xiàn)出來并日趨明顯化,這讓昔日依靠“深度分銷”確立競爭優(yōu)勢的衛(wèi)浴廠商不得不再次進行調整以解決其面臨的困境。可見，通過“深度分銷”模式建立起來的競爭優(yōu)勢只是階段性甚至是暫時性。

　　三、九工裝飾昆山裝修公司提示由于衛(wèi)浴行業(yè)高同質化的特質，同一市場中其他競爭對手會很輕易的模仿跟進。“深度分銷”這種模式因技術成分不高。沒有壟斷性而很快喪失其優(yōu)越性，變成“渠道總是有人才出，各領風騷不幾天”的尷尬境地。

　　四、需要較高的營銷成本，比如更高的分銷渠道銷售成本，更多的廣告宣傳費用和終端銷售成本，越是接近終端的環(huán)節(jié)，激烈的價格戰(zhàn)越是能夠將整個價格體系迅速往下壓。

　　綜上所述，衛(wèi)浴企業(yè)不要為了一時之利而逞“一時之強”，當縱觀企業(yè)發(fā)展之大勢，穩(wěn)重布棋。